Eckdaten 

Kurzbeschreibung

Wieso BPM? Was macht ein CPO? Wie funktioniert eine SOA? Im Dschungel der Buzz-Words ist es so gut wie unmöglich, sich autodidaktisch zu qualifizieren. Lehrbücher, die heute erscheinen, sind in einem halben Jahr schon wieder veraltet. Techniken, die abstrakt beschrieben werden, können nicht durch bloßes Nachlesen verinnerlicht werden. Für all jene, die eine solide Basis schaffen wollen, um im Themenfeld BPM Kompetenz aufzubauen, ist dieses Seminar geeignet.

Die Besonderheit: BPM wird als ganzheitlicher Ansatz vermittelt, die organisatorische Perspektive wird also genauso berücksicht, wie BPM-relevante IT-Trends, z.B. Serviceorientierte Architekturen. Die didaktische Aufbereitung erlaubt es sowohl Business-Verantwortlichen als auch IT-Spezialisten, an diesem Seminar teilzunehmen und von einem Blick über den Tellerrand zu profitieren.

Inhalte

• Die wichtigsten Fachbgegriffe
• Historie, aktueller Stand und Perspektive von BPM
  
• Aktuelle Trends und ihre praktische Bedeutung
  
• Techniken zur Bestimmung des eigenen Standorts und BPM-Reifegrads
• Die wichtigsten BPM-Gesamtkonzepte
  
• Typische Rollen, Verantwortlichkeiten und notwendige Qualifaktionen
• Aufbau und Anwendbarkeit der wichtigsten Prozessnotationen
• Prozesse  dokumentieren, optimieren, simulieren und messen
  
• Klassische Fehler bei der Anwendung von BPM
  
• Auswahl geeigneter BPM-Softwarewerkzeuge
  

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die mit dem Aufbau eines Prozessmanagements betraut sind oder sich einen Gesamtüberblick zu BPM verschaffen wollen.