Praxiskurs BPMN

Lernen Sie von den Praktikern. Neu: Inklusive BPMN 2.0!

Die Business Process Modeling Notation ist der globale Standard für die Prozessmodellierung, und bringt Business und IT zusammen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie ganz unabhängig von bestimmten Softwaretools mit der BPMN erfolgreich arbeiten. Als Mitglieder der OMG sind wir direkt an der Weiterentwicklung des Standards beteiligt und bieten Ihnen somit Hintergrundwissen aus erster Hand. Wir haben die BPMN in zahlreichen Projekten eingesetzt und können ihre Stärken, aber auch die Schwächen verständlich darstellen. Unser methodisches BPMN-Framework hilft Ihnen insbesondere beim Business-IT-Alignment und ist ein praktischer Leitfaden für die tägliche Projektarbeit.

praxishandbuch-bpmnIm Seminarpreis enthalten: Praxishandbuch BPMN (Hanser Verlag, 2010)
Das Buch zum Training von camunda.

Dr. Martin Bartonitz, Produktmanager bei SAPERION: “Den Autoren merkt man in allen Kapiteln ihren inzwischen großen Erfahrungsschatz im Umgang mit der BPMN an. Besonders bemerkbar macht sich das in den vielen Fallbeispielen und ihren Varianten der Modellierung. Es bleibt nichts offen, denn auch die Nachteile und Lücken der Spezifikation werden angesprochen.”

Module und Agenda

Der Praxiskurs besteht aus drei Modulen, die Sie jeweils separat oder im Paket buchen können.

1. Tag: Grundlagen (Modul 1)

Inhalte Zertifizierung
  • BPM, SOA und die BPMN
  • Die Basis-Symbole
  • Einfache Prozessmodelle
  • BPMN im Vergleich zu EPK und UML
  • Projektvorgehen
Am Ende des Tages absolvieren die Teilnehmer einen Multiple-Choice-Test zu den erlernten Inhalten. Es werden die wesentlichen Symbole und Prinzipien der BPMN abgefragt. Bei Bestehen dieser Prüfung wird den Teilnehmern ein Zertifikat über vorhandene BPMN-Grundkenntnisse ausgestellt.

2. Tag: Vertiefung für Fortgeschrittene (Modul 2)

Inhalte Zertifizierung
  • Komplette Symbolpalette
  • Tipps und Muster für die Anwendung
  • Vom strategischen zum operativen Prozessmodell
  • Orchestrierung und Choreographie
  • Vorbereitung der Prozessautomatisierung
  • Anforderungsdokumentation mit BPMN
Am Ende des Tages erstellen die Teilnehmer selbständig ein praxisgerechtes BPMN-Prozessmodell und erläutern die gewählten Modellierungsansätze. Bei Bestehen dieser Prüfung wird den Teilnehmern ein Zertifikat ausgestellt, das die Fähigkeit zur praktischen Arbeit mit der BPMN bescheinigt.

3. Tag: Process Execution mit BPMN 2.0 (Modul 3)

Inhalte
  • Prozessautomatisierung mit Process Engines
  • Ausführbarkeit von Prozessmodellen
  • Praxisbeispiel: Automatisierung mit BPMN 2.0
  • Process Engines für BPMN 2.0
  • Tücken der Ausführungssemantik
  • Mapping auf Business Process Execution Language (BPEL)

Termine und Anmeldung

  • Teilnahmegebühr pro Modul: 590 EUR netto
  • Paketpreis 3-Tages-Reihe: 1.590 EUR netto

10% Preisnachlass für die Buchung eines 2. Teilnehmers desselben Unternehmens.

Termin Ort Verfügbarkeit Anmeldung
12.-14.04.2010 Hamburg Noch Plätze frei Jetzt anmelden
19.-21.04.2010 München Noch Plätze frei Jetzt anmelden
13.-15.09.2010 Frankfurt Noch Plätze frei Jetzt anmelden
20.-22.09.2010 Berlin Noch Plätze frei Jetzt anmelden
25.-27.10.2010 München Noch Plätze frei Jetzt anmelden

BPMN Inhouse Training

Bei einem Inhouse Training kommt der Referent zu Ihnen. Sie können im Vorfeld Ihre Ausgangslage besprechen und die Agenda des Trainings darauf abstimmen. Neben den regulären Übungen können wir im Training auch gern Ihre eigenen Prozesse modellieren, was den Lerneffekt häufig noch deutlich verbessert.

Interesse? Sprechen Sie uns an.

Warum wir?

Wissen aus erster Hand: camunda ist "Influencing Member" der OMG und direkt an der weiteren Entwicklung von BPMN beteiligt.
Viel Praxiserfahrung: Die Anwendung der BPMN ist seit Jahren das "täglich Brot" in unserem Projektgeschäft.
Referenzen: Wir haben bereits über 100 Menschen erfolgreich an die BPMN herangeführt (Kundenzitate).
Starke Methodik: Unser Praxishandbuch BPMN beschreibt das camunda BPMN-Framework, das auch im Kurs gelehrt wird.

Ihre Trainer:

Jakob Freund, Geschäftsführer

Jakob Freund verfügt über umfangreiche BPM-Projekterfahrung mit den Schwerpunkten Strategisches BPM, Prozessmodellierung und Business-IT-Alignment. Er ist Autor mehrerer Fachbücher, Gründer von BPM-Netzwerk.de und Beirat der Gesellschaft für Organisation. Er ist weiterhin Gastdozent an der Privaten Hochschule für Wirtschaft in Zürich sowie der Fachhochschule Bern.

Bernd Rücker, Geschäftsführer

Bernd Rücker verfügt über umfangreiche Projekterfahrung im Bereich BPM sowie Java Enterprise. Sein Schwerpunkt liegt im Bereich Process Execution, Business Rules, SOA und Business-IT-Alignment. Er ist Autor mehrerer Fachbücher, zahlreicher Zeitschriftenartikel und Sprecher auf Konferenzen. Bernd ist Commiter im JBoss-jBPM-Projekt.

Teilnehmerstimmen (Auszug)

Weitere Referenzen

Der Praxiskurs ist eine umfassende Einführung in die Möglichkeiten von BPMN. Der kompetente Trainer war allen Diskussionen und Fragen gewachsen und konnte seine umfangreiche Praxiserfahrung einbringen. Ich habe gelernt, die BPMN in vollem Umfang zu nutzen – Hier wurde nicht nur die Syntax erklärt, sondern es wurden gerade auch die Kniffe für die Anwendung vermittelt.

Dr. Klaus Schröder, Managing Consultant, S&N AG

Die zahlreichen, fundierten Beispiele aus der Praxis haben den Nutzen für den eigenen Alltag aufgezeigt, aber auch die potentiellen Stolpersteine – gerade hinsichtlich einer späteren Überführung der Modelle für die Prozessautomatisierung. Besten Dank für den tollen Kurs!

Walter Aeberhard, Application Manager, Bühler AG

Sehr zufrieden: Vor allem fand ich die Praxisbeispiele aus der Beratertätigkeit von camunda sehr interessant, welche einzelne Problematiken in der BPMN konkret und aufschlussreich erklärten.

Alexander Kiesswetter, Geschäftsführer, Dexea GmbH

Ein Super-Rundumschlag zur BPMN, und eine hilfreiche Abgrenzung zu anderen Standards. Sehr interessant waren auch die Informationen “aus erster Hand” zur zukünftigen Entwicklung der BPMN, die camunda als Mitglied der Standardisierungsgremien liefern konnte. Dank der praktischen Übungen konnten wir ein besseres Gefühl für die tatsächliche Arbeit mit BPMN bekommen.

Uwe Steixner, Consultant, USU AG

Der Workshop wurde gut vorbereitet und professionell moderiert. Unsere Zielsetzung wurde dank einer klaren Gliederung und der gemeinsamen Festlegung weiterer Aktivitäten erreicht. Auf Basis eines profunden Fachwissens und entsprechender Unterlagen wurden die Ergebnisse flexibel und pragmatisch erarbeitet. Unterm Strich ein gesunder Mix aus Theorie- und Praxis: Jederzeit wieder!

Bernhard Becker, Manager Business Process Consulting, centric InOne Germany

Ich möchte betonen, wie professionell der Kurs durchgeführt wurde. Ich denke, es ist nicht selbstverständlich, dass man an einer Schulung mit einem so grossen, heterogenen Teilnehmerkreis wirklich ALLE Teilnehmer begeistern kann. Nochmals vielen Dank.

Alexander Schöne, NOVO Business Consultants AG

3 tage wertvolle Informationen. Professionell vorgetragen und offen diskutiert. Sehr empfehlenswert.

Markus Hübl, Geschäftsführer, Springtime GmbH