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Strategische Prozessorganisation Drucken
Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner, der ibo Beratung und Training GmbH, angeboten. Mehr Infos und Buchung

Eckdaten 

  • Seminarcode: SPO MOD 27
  • Seminardauer: 3 Tage
  • Nächster Termin: 19.05.-21.05.2008
  • Seminarort: Grainau
  • Seminargebühr: 1.260 € (zzgl. gesetzlicher MwSt)
  • Teilnehmeranzahl: max. 14
  • Trainer: Dr. Guido Fischermanns




Kurzbeschreibung

Strategisch Handeln bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Bezogen auf die Prozessorganisation eines Unternehmens heißt das, die Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur in Einklang zu bringen. Dies setzt jedoch voraus, dass man das Geschäftsprozessmodell eines Unternehmens und die Unternehmensziele kennt, und beides ist heute in der Praxis immer noch keine Selbstverständlichkeit.

Inhalte

  • Grundlagen der Prozessorganisation
  • Markt- und Wettbewerbsstrategien
  • Unternehmensprozessmodell
  • Prozesscheck
  • Prozessvision
  • Prozesspriorisierung
 

Zielgruppe

Spezialisten wie Prozessmanager und -managerinnen, Organisatoren und Organisatorinnen, Business (Process) Analysts, Controller, Revisoren, IT-Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, (Inhouse) Consultants ebenso wie Führungskräfte, Projektleiter und Projektleiterinnen, die erste Erfahrungen mit dem Prozessmanagement gesammelt haben oder unmittelbar davor stehen.