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Kontinuierliches Prozessmanagement Drucken
Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner, der ibo Beratung und Training GmbH, angeboten. Mehr Infos und Buchung

Eckdaten 

  • Seminarcode: KPM MOD 12
  • Seminardauer: 3 Tage
  • Seminartermin: 02.04.2008 - 04.04.2008
  • Seminarort: Grainau
  • Seminargebühr: 1.260 € (zzgl. gesetzlicher MwSt)
  • Teilnehmeranzahl: max. 14
  • Trainer: Marc Richter




Kurzbeschreibung

Verschiedenste Managementkonzepte kreisen derzeit um den Gedanken, Kennzahlen für den Geschäftserfolg zu planen und zu steuern.„Qualität liegt dann vor,wenn der Kunde zurückkommt und nicht das Produkt.“ Bei allen Konzepten sind es vornehmlich die Prozesse, die den Ansatzpunkt für die permanente Steuerung und Optimierung bilden. Hier werden nicht die einzelnen Funktionalbereiche wie Vertrieb oder Produktion isoliert betrachtet, sondern abteilungs- und unternehmensübergreifende Prozesskennzahlen geplant und gesteuert.

Inhalte

  • Grundlagen der kontinuierlichen Prozessoptimierung
  • Prozesskennzahlen
  • Prozessleistungsmessung
  • Prozessleistungsdiagnose und -steuerung
  • Organisatin der kontinuierlichen Prozessoptimierung
  • Prozesscockpit
  • Prozessplanspiel
  • Prozessmanagement einführen
  • Organisation des Prozessmanagements
  • Prozesstools

Zielgruppe

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Organisation, Unternehmensentwicklung, Prozessmanagement.