Wir nutzen die camunda BPM platform, um Workflow-basierte systeme für unsere Kunden umzusetzen. Dabei hat uns die Firma camunda von Anfang an begleitet und gecoached, so dass das notwendige Know-how sehr gut vermittelt werden konnte. Dank bereit gestellter Best Practice – Blueprints konnten teure Fehler vermieden werden. Im Support ist die Reaktionszeit seitens camunda sehr gut: Anfragen und Probleme werden zeitnah analysiert, bearbeitet und gelöst.

Simon Skaznik, Teamleiter EDI-Prozesse
COUNT+CARE GmbH

Mit der Einführung von BPMN 2.0 soll eine einheitliche Sprache und Methodik für die Modellierung von Geschäftsprozessen bei der DAB bank etabliert werden, vor allem um die Kommunikation zwischen Fachbereichen, IT und externen Partnern zu erleichtern aber auch exakter und verlässlicher zu machen. Um methodische Brüche weitestgehend zu vermeiden soll BPMN 2.0 auch in der technischen Ausführungsumgebung (BPM-Engine) genutzt werden. Der Ansatz bietet viele Chancen, erfordert aber einen stabilen methodischen Rahmen und eine gute Abstimmung der eingesetzten Werkzeuge. Camunda begleitet uns von Beginn an bei diesem Vorhaben, bringt alle betroffenen Bereiche und Stakeholder an einen Tisch und sorgt durch ihr ganzheitliches Verständnis von Prozessmodellierung zusammen mit ihrem praxiserprobten BPM-Framework für einen zügigen Projektfortschritt. Dabei übernimmt camunda auch die Integration unseres bereits vorhandenen fachlichen BPM-Modellierungswerkzeugs und klärt mit dem Hersteller die Anforderungen an einen effektiven Roundtrip mit unserer technischen Ausführungsumgebung. Wir sind mit den Leistungen der camunda sehr zufrieden und können sie anderen Unternehmen mit einer ähnlich gelagerten Zielstellung uneingeschränkt empfehlen.

Karl Brandner, Chefarchitekt IT
DAB bank

Vielen Dank für den aufschlussreichen und angenehmen Workshop. Wir haben einen großen Mehrwert für unser Business-IT-Alignment im Bereich des Forward und Reverse Engineerings der Automatisierung von Geschäftsprozessen generieren können. Unsere Erwartungshaltung wurde zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt.

Tobias Synak, Business Analyst
Debeka

Im Rahmen einer Überarbeitung unseres Kernsystems haben wir entschieden, neues Potential durch die Einführung einer BPM-Plattform zu ermöglichen. Die Entscheidung für camunda BPM hat sich dabei entsprechend unserer speziellen Zielsetzung als gut herausgestellt. Die Engine ließ sich mit geringem Aufwand in unser System integrieren und läuft seitdem problemlos und unauffällig. Wenn wir mal auf ein Problem gestoßen sind, sei es technischer oder vertraglicher Art, wurde es von camunda schnell und kundenfreundlich bearbeitet und gelöst. Auch beim Aufbau des notwendigen Know-Hows wurden wir sehr kompetent durch camunda unterstützt. Besonders positiv waren unsere Erfahrungen, wie camunda auf unsere Bedürfnisse und Wünsche in allen Bereichen eingegangen ist (Beratung, Terminfindung für ein Bugfixing oder auch Vertragsbedingungen). Dadurch konnten wir uns bei der Einführung von BPMN-Prozessen auf die Änderungen im Entwicklungsprozess und die fachlichen Aspekte konzentrieren und mussten nicht unnötig Zeit in Technik und Abstimmungsaufwand mit einem neuen Dienstleister investieren.

Dirk Schaube, Applications
Deutsche WertpapierService Bank AG

Ein gelungenes Seminar, das genau die für uns relevanten Inhalte verständlich vermittelt hat.

Stefan Hagner, Projektleiter
Deutscher Sparkassenverlag

camunda unterstützt uns bei der Einführung von BPMN in unserem Unternehmen. Diese Unterstützung bezieht sich auf die Auswahl eines geeigneten Tools, das begleitende Coaching unserer Mitarbeiter und die Bereitstellung von Best-Practice-Guidelines für die einheitliche Prozessmodellierung. Wir sind mit den Leistungen der camunda sehr zufrieden und freuen uns über die produktive und angenehme Zusammenarbeit.

John-Uwe Scherberich, Leiter Organisationsentwicklung
Energie Südbayern GmbH

Das Gesamtpaket aus Seminarunterlagen, Vor-Ort-Betreuung, kompetenter Schulungsleitung sowie den intensiven Fachdiskussionen rund um BPM & BPMN haben einen sehr guten Gesamteindruck hinterlassen. Die OCEB-Zertifizierungen wurden Dank der hervorragenden Vorbereitungskurse im Hause camunda erfolgreich bestanden. Man spürt camundas Verbundenheit – nicht nur als erfolgreiche BPM Company, sondern auch als Mitglied im OMG Konsortium – mit den Themen Geschäftsprozessmanagement und BPMN. Die theoretischen OCEB-Prüfungsinhalte wurden durch fundierte, praktische wie fruchtbare Diskussionen zwischen Schulungsleitung und den Teilnehmern lebendig, verständlich und erfolgreich vermittelt.

Sebastian Gaedeke, Business Consultant Process Architecture
ESPRIT

Das OCEB-Training der camunda war eine sehr hilfreiche Vorbereitung: Wir haben nicht nur die Prüfung bestanden, sondern auch viele neue interessante Erkenntnisse über die Grundlagen des Prozessmanagements gewonnen. Die guten Unterlagen und angenehme Workshop-Atmosphäre haben das Training abgerundet.

Oliver Hackert, IT Managing Director
Eurofins Information Systems GmbH

Die Kursinhalte für OCEB Fundamental wurden praxisorientiert und ausführlich diskutiert. Der Dozent war fachlich versiert und man konnte seine Praxiserfahrung deutlich spüren. Die für die Zertifizierung notwendigen Grundlagen waren gut aufbereitet und wurden passend vermittelt. Der Kurs wurde in netter Atmosphäre durchgeführt. Der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern kam dabei ebenfalls nicht zu kurz. Der erfolgreiche Abschluss der Prüfung rundete das Seminar passend ab.

Oliver Zimmer, Managing Director
euroscript Luxembourg S.à r.l.

camunda BPM ist für uns die ideale Lösung: Erstens erlaubt sie uns eine nahtlose Integration der Prozessautomatisierung mit nicht-prozessualen Use Cases für das Fallmanagement, sodass wir strukturierte und unstruktrierte Abläufe optimal verzahnen können. Und zweitens ist die konsequente Ausrichtung auf BPMN in der Ausführung und Prozesskonzeption der Garant für ein ständiges Business-IT-Alignment, sowohl in der Anforderungsermittlung als auch im laufenden Betrieb.

Marek Janetzke
flightright GmbH

Für die Automatisierung unserer Kernprozesse sind uns zwei Dinge besonders wichtig: Hochverfügbarkeit in einem Hochlastszenario und Integration in unser bestehendes Java EE 6 Programmiermodell. Beides bietet uns camunda BPM. Im produktiven Betrieb wird aktuell folgende Last problemlos bewältigt:

• bis zu 700.000 Prozessinstanzen pro Monat
• bis zu 25.000 Prozessinstanzen pro Tag
• bis zu 1600 Prozessinstanzen pro Stunde

Wir betreiben 3 JBoss-Nodes, jeweils auf einem Server mit 2 Cores für eine JBoss-Instanz. Dank der eingebetteten Engine von camunda BPM ist die Durchlaufzeit der einzelnen Prozessinstanzen sehr schnell, der Overhead für Service Calls ist unerheblich. Außerdem können wir mit camunda BPM unser vorhandenes Java Know-how nutzen um schnell und einfach leichtgewichtige Prozesslösungen zu bauen. Es werden sicher weitere folgen. Neben der Technologie ist auch der professionelle Support der camunda sehr empfehlenswert.

Mahmut Izci, Technische Leitung IT
freenet.de GmbH

Der Workshop war einwandfrei strukturiert und hat uns gezeigt, dass wir mit unseren Fragen und Problemen im Hinblick auf Prozessengines und die Entscheidungsfindung bei der Auswahl und Evaluierung nicht alleine im Raum stehen. Der Theorieteil wurde mit zahlreichen praktischen Übungen am Beispiel der JBoss-Prozessengine jBPM garniert. Der Dozent konnte das Wissen klar und verständlich an die Schulungsteilnehmer vermitteln. Prädikat: Nachhaltig wertvoll.

Benjamin Wiedmann
GEK

Wir haben im Vorfeld zum Seminar „BPMN 2.0 in der Praxis“ camunda als einen der führenden Experten im Bereich der BPMN 2.0 wahrgenommen. Dies wurde durch das Seminar voll bestätigt. Der Trainer hatte auf wirklich jede Frage eine plausible Antwort und hat das eher trockene Thema der BPM-Notation sehr flüssig und strukturiert rübergebracht. Die Durchführung des Seminars war mit den eingestreuten Übungen sehr praxisorientiert und dadurch kurzweilig. Das Training hat uns geholfen, die in verschiedenen Notationen vorhandenen Prozessmodelle zu vereinheitlichen und mit der BPMN 2.0 einen Standard bei Hevert-Arzneimittel zu etablieren.

Uwe Scherer, Business Process Manager, Qualitätsmanagement
Hevert-Arzneimittel GmbH & Co. KG

Der Workshop hat uns einen sehr guten Einblick in die BPMN 2.0 gegeben und war eine perfekte Kombination aus Theorie, Übungen und praxisbezogenen Beispielen. Der kompetente und erfahrene Trainer hat darüber hinaus unsere Fragen zu unternehmensspezifischen Anforderungen mit hilfreichen Ratschlägen beantwortet.

Annika Geißler, Business Process Manager
HUGO BOSS AG

Wir haben uns für die camunda BPM platform als Basis von EVA Fallmanagement entschieden, da sie einige direkte Vorteile gegenüber anderen Open-Source-Projekten, wie z.B. Activiti aufweist. Technisch gesehen überzeugte uns dabei insbesondere die nahtlose Integration in Java-EE-basierte Enterprise-Szenarios (in unserem Fall auf Grundlage des Glassfish-Applikationsservers). Durch diese Integration bietet die camunda Process Engine wesentliche Alleinstellungsmerkmale wie die für uns unabdingbare Mandantenfähigkeit, Java-EE konformes Deployment von Prozessapplikationen sowie ein verbessertes Management von asynchronen Jobs (z.B. zeitgesteuerte Ereignisse). Bei der Realisierung und beim Betrieb von EVA Fallmanagement profitieren wir zudem von der großen BPM-Erfahrung und -Kompetenz, die camunda mitbringt.

Markus Stecher, Bereichsleiter Produktentwicklung
IHK Gesellschaft für Informationsverarbeitung mbH

Die Schulung hatte einen sehr guten Praxisbezug. Der Dozent hat sich sehr schnell in die fachlichen Anforderungen und technischen Gegebenheiten eingefunden, die Schulungsatmosphäre war produktiv und angenehm.

Michael Dürr, Entwicklung, IT Service-Zentrum in Ludwigsburg
IKK Baden-Württemberg und Hessen

Unser Gesamteindruck nach dem Business Process Management Seminar ist rundum hervorragend. Die Inhalte wurden in lockerer Atmosphäre von fachlich sehr versierten Dozenten vermittelt und anhand von vielen Praxisbeispielen verdeutlicht. Praktische Übungen und bereitgestellte Fachliteratur haben das Seminar abgerundet.

Jörg Arnold, Koordinator Competence-Team E-Government
INFORA GmbH

In 2 Tagen reviewte camunda unsere jBPM-Architektur und das Modellierungsvorgehen auch in Zusammenhang mit BPMN 2.0. Camunda zeigte priorisierte Verbesserungspotentiale auf, die Zusammenarbeit war freundlich und konstruktiv, empfehlenswert!

Bernd Knobloch, IT Business Services & Applications
ING DiBa AG

Das speziell an unsere Wünsche angepasste Seminar zur Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN war sehr interessant und aufschlussreich. Es hat unsere Erwartungen in vollem Umfang erfüllt. Die BPMN wurde sowohl als allgemeiner Standard als auch konkret mit den Weiterentwicklungen der Version 2.0 vermittelt. Die Abarbeitung einer kundenspezifischen Problematik rundete das anschauliche und lebendige Seminar ab und führte zu sofort verwertbaren neuen Erkenntnissen. Die Durchführung war methodisch und technisch sehr gut vorbereitet. Recht vielen Dank!

Thomas Anton, Dezernent Anwendungsentwicklung
Landesamt für zentrale Aufgaben und Technik der Polizei, Brand- und Katastrophenschutz Mecklenburg

Wir haben die BPMN als Notation für das unternehmensweite Prozessmanagement und zur einheitlichen Modellierung unsere (Standard-) Prozesse eingeführt. Gleichzeitig wollen wir damit eine einheitliche Sicht auf die Prozesse sicherstellen, die von allen beteiligten Modellierern, Mitarbeitern, interne und externe Stakeholder verstanden wird. In diesem Kontext haben wir auch eine interne BPMN-Schulung mit Camunda gemacht. Die Schulung hat uns sehr geholfen, das Thema effektiv aufzusetzen und mit BPMN von Anfang an sinnvoll zu modellieren. Die Betrachtung und exemplarische Modellierung unserer eigenen Prozesse war ein Highlight, und die konkreten Best-Practice-Hinweise zur Anwendung von BPMN im Qualitätsmanagement und in IT-Projekten besonders wertvoll.

Sader Tewelde, IT-Prozessmanagement
Logis / Schnellecke Group

Auf der Suche nach einer leichtgewichtigen Prozess-Maschine zur Ergänzung unserer Java-Infrastruktur sind wir schnell auf das OpenSource-Projekt “camunda BPM” gestoßen. Die Möglichkeit dieses Produkt mit professionellem Support in Kombination mit einem attraktiven Lizenzmodel sowie äußerst kompetente Beratung zu erhalten hat uns bewogen, die Plattform auch kommerziell zu lizenzieren. Derzeit wird auf dieser Basis ein erstes Projekt umgesetzt, welches mit einem BPMN 2.0-Inhouse-Training der Fa. camunda begonnen hat. Der kompetente und erfahrene Trainer hat es innerhalb weniger Tage geschafft, die gesamte Projektgruppe bestehend aus Mitarbeitern der IT und der Fachabteilung, für die BMPN 2.0-Prozess-Modellierung zu begeistern, so dass nun mit dem erlernten Wissen erste Prozesse entstehen.

Thorsten Schramm, Teamleiter IT-Infrastruktur
LVM Versicherung

„Bei der Neuausrichtung in der Prozessmodlierung in unserem Projekt hin zu BPMN, ist es uns gelungen, durch die Anwendung der camunda Methodik und der kompetenten Unterstützung der camunda service GmbH BPMN-Modelle zu entwickeln, in denen sich sowohl die Fachseite wie auch die IT wiederfinden. Das dazu gemeinsam entwickelte Methodenhandbuch wird der Materna GmbH als Grundlage für weitere BPMN-Projekte dienen.“

Peter Sieger, Projektleiter Ausfuhr
Materna GmbH Information & Communications

Der Workshop hat uns sehr gut gefallen. Der Trainer konnte gut auf unsere Bedürfnisse eingehen, und wir haben auf diese Weise einen sehr schnellen Einstieg gefunden. Wir können mit diesen Grundlagen jetzt gut in die Prozessmodellierung mit den Fachabteilungen einsteigen und dann bald mit der Automatisierung starten.

Knut Meyer – Geschäftsführer
Meyer Business Services GmbH

Wiederholt habe ich eines (OCEB Business Intermediate) der Seminare bei Camunda besucht. Man merkt, dass die Trainer tief in der Materie verankert sind, fachliche und technische Aspekte inhaltlich beherrschen und dies auch den Teilnehmern vermitteln können. Im Falle der OCEB-Kurse konnte ich die Zertifizierung erfolgreich durchführen. Uneingeschränkt empfehle ich die camunda-Seminare weiter.

Björn Schlüter, Inhaber von MINAUTICS
MINAUTICS

Die Unterstützung durch camunda in einem aktuellen Activiti Projekt hat uns sehr geholfen. Dabei konnten wir nicht nur zeitnah viele Fragen um BPMN und Activiti klären sondern im Rahmen der Supportvereinbarungen auch Erweiterungen in der Activiti Engine umsetzen, so dass wir im Projekt dank kurzer Release-Zyklen ohne Workarounds oder Patches arbeiten können. Die nette, unkomplizierte aber professionelle Zusammenarbeit macht dabei noch richtig Spaß. Prädikat: absolut empfehlenswert.

Torsten Winterberg, Business Development & Innovation
OPITZ CONSULTING GmbH

Der Praxiskurs Activiti 5, durchgeführt von der Firma camunda bei uns vor Ort, wurde sehr fundiert durchgeführt. Bereits hier konnten wir von der reichen Projekterfahrung unseres Trainers entscheidend profitieren. Unsere Erwartungen in das Training wurden übertroffen. Wir freuen uns auf den sicheren Einsatz von Activiti. Nicht nur wir, sondern vor allem unsere Kunden werden von der gesteigerten Flexibilität unserer Produkte begeistert sein!

Werner Maier, Projektmanager
Pickert & Partner GmbH

Der Workshop zum Thema BPMN und Activiti gab uns einen guten Einstiegspunkt in die Prozessmodellierung und konkrete Umsetzung. camunda konnte uns dabei helfen unsere speziellen Anforderungen direkt in der BPMN bzw. durch Activiti Erweiterungen abzubilden.

Christian Köberl, Software Engineering
Porsche Informatik Gesellschaft m.b.H.

Die BPMN-Schulung vermittelte uns einen sehr guten Einblick für die Einführung von BPM in unserem Haus. Gerade die Kombination aus theoretischen und praktischen Beispielen ließen die Schulung sehr gut strukturiert, kurzweilig und zielgerecht erscheinen, so dass die Reutax AG nun gewappnet ist, alle Prozesse zukünftig in BPM abzubilden. Der Trainer ist überaus kompetent und unterstützte uns am letzten Tag sogar, für ein sehr wichtiges Projekt einen komplexen Prozess zu modellieren. Wir können die Schulung von camunda definitiv weiter empfehlen.

Dirk Heilmann, Senior Manager
Reutax AG

Der Praxiskurs BPMN vermittelt die gesamte Notation auf sehr gut strukturierte Art und Weise. Anhand verständlicher Praxisbeispiele und Übungen werden die zahlreichen BPMN-Symbole deutlich. Auch die Unterschiede zwischen der BPMN 1.2 und der BPMN 2.0 werden nachvollziehbar dargestellt. Außerdem ist die aufgezeigte Relevanz der Symbole in der Anwendung hilfreich. Vielen Dank!

Dr. Klaus Schumnig, Leiter Entwicklung Internet/Neue Medien, Geschäftsbereich Informationstechnik
Schlütersche Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG

Unsere BPMN 2.0 Schulung war ein voller Erfolg. Die Themenauswahl und Beantwortung unserer Fragen wurde absolut flexibel und sehr kompetent gestaltet. Cooler Trainer mit sehr viel Praxiserfahrung, der keine Probleme verschweigt und die BPMN nicht als Weltformel verkauft. Die Unterlagen sind aussagekräftig und trotzdem nicht trocken. Der Kurs hat Spaß gemacht und wir haben dabei viel für unsere tägliche Arbeit gelernt.

Ursula Gruber-Brandt, Bereich Unternehmensarchitektur
Schweizerische Mobiliar Versicherungsgesellschaft AG

Absolut genau das, was wir uns von einem “Initialen Kick-Off Workshop” erwartet haben – und zwar ohne Wenn und Aber. Konkrete Informationen aus erster Hand, die bei Bedarf auch sehr tief ins Detail gingen. Und das alles kurzweilig und professionell präsentiert und moderiert. Alles in allem sind unsere Erwartungen mehr als erfüllt worden.

Peter Hrastnik
Sony DADC

Mit dem Training der camunda waren wir sehr zufrieden. Dies lag sowohl an dem sehr kompetenten Trainer aber auch an der guten Balance zwischen Theorie und Praxis. Verständliche Erklärungen, das Eingehen auf individuelle Fragestellungen und eine sehr angenehme Atmosphäre machten das fünftägige Training zu einer runden Sache. Wir wurden in unserer Entscheidung bekräftigt, mit dem camunda fox stack (Activiti und Java EE 6) die ersten Schritte in der Praxis zu gehen.

André Rühmkorf, Inhouse Consulting
Sparda-Bank Hamburg eG

Wir sind sehr angetan von der offenen und flexiblen Herangehensweise der Firma camunda. Innerhalb kürzester Planungszeit hatten wir einen Vor-Ort-Termin realisiert, der von einem Dozenten mit fundiertem Wissen gestaltet wurde. Eine gelungene Mischung aus theoretischen Grundlagen und viel Praxisbezug half uns schnell, konkrete Herangehensweisen für akute Probleme zu finden. Herzlichen Dank!

Uwe Böhm, Inhouse SOA & Radio Daten Zentrale
SWR Südwestrundfunk

Eine kompakte und kompetente Vorbereitung auf die OCEB-Zertifizierung in zwangloser Atmosphäre. Der Kurs war gut besucht und so konnte man auch Kontakte zu Mitstreitern knüpfen.

Dr. Jens Schwede
T-Systems GEI GmbH

Eine sehr gute und kompetente Vorbereitung auf die OCEB-Prüfung bekommt man bei camunda. Wer dieses Zertifikat möchte, ist hier super aufgehoben.

Marcel Voß
T-Systems Multimedia Solutions GmbH

camunda half uns, aktuelle ESB-Lösungen zu evaluieren und gab uns einen Ausblick, wie Geschäftsprozesse zukünftig unter Beachtung der IT-Strategie umgesetzt werden können.

Michael Schnitzler, Development
Versandapotheke DocMorris

Zur Automatisierung von Geschäftsprozessen nutzt die VHV zunehmend Prozessmodelle auf Basis des BPMN 2.0-Standards. Diese Entwicklung soll zukünftig durch eine stärkere Integration der Modelle in die technische Umsetzung begleitet werden. Camunda BPM stellt dabei eine interessante Erweiterungsmöglichkeit unserer hauseigenen Prozessplattform dar. Die Möglichkeit, BPMN 2.0-Modelle direkt ausführen zu lassen, der BPM-Roundtrip zwischen Fachbereich und IT, aber auch das attraktive Lizenzmodell hinter dem Produkt, haben uns dazu bewogen, camunda BPM bei uns einzusetzen. Nicht zuletzt konnte uns auch die kompetente Betreuung durch die camunda-Mitarbeiter im Rahmen eines kürzlich durchgeführten Workshops von einer Zusammenarbeit überzeugen.

Dr. Adam Melski, Leiter Unternehmensentwicklung
VHV Gruppe

Camunda und speziell camunda BPM als BPM-Plattform war für uns die optimale Lösung, da das nötige Software Know How im Unternehmen vertreten war und somit nicht neu aufgebaut werden musste. Weiters war das Gesamtpaket sehr attraktiv, da durch camunda sowohl das BPMN-Wissen als auch die dazu benötigte Software vom gleichen Anbieter kommen. Dies ermöglichte einen optimalen Start mit BPMN 2.0 und der Automatisierung von Prozessen.

Christian Lorenz, Teamleiter Zentrales Produktsystem
Wüstenrot Datenservice GmbH

Ein rasantes Unternehmenswachstum ist nur durch die Etablierung pragmatischer und gut strukturierter Prozesse möglich. Camunda unterstützt uns mit den notwendigen Schulungen und Workshops um ein ganzheitliches Geschäftsprozessmanagement, zugeschnitten auf unsere Anforderungen, einzuführen und umzusetzen. Wir sind mit den Leistungen der camunda sehr zufrieden und können sie uneingeschränkt weiter empfehlen.

Marcus Zieger, IT-Projektmanager
Zalando GmbH